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工程质量管理重点难点分析及应对措施

来源:www.lvshiweituo.com 时间:2022-11-01 22:08:50 作者:驻马店建设工程律师

为确保本工程砼质量,砼采用商品砼,商品砼的质量控制非常重要,要选择有实力、质量佳、信誉好的商品砼生产企业;施工过程中,要经常检查砼的施工配,其主要从四个方面对其质量控制存在问题进行探讨与思考即原材料进场质量控制、管理施工及操作人员质量意识、质量过程控制及质量控制措施方面。3)针对土木工,暖通空调系统的安全性的提高途径要在通过工程设计、设备研制、运行管理、规范和技术措施等诸多方面的改进加以实现 下面由驻马店建设工程律师为您介绍工程质量管理重点难点分析及应对措施相关法律知识,希望能够帮助到您。

工程质量管理方面的热点和实际问题研究

驻马店建设工程律师为您提供以下法律分析:工程质量管理及保证质量措施:

1、加强市场管理机制建设,确保工程质量

(1)提高建设者的质量意识;

(2)实行建设者终身责任制度;

(3)建立良好的市场竟争环境;

(4)加强建设监理管;

(5)完善政府质量监督职能,加大执法力度。

2、抓好工程项目质量管理措施

(1)抓好工程项目整体质量管理;

(2)选好项目经理,配好项目班子。

驻马店建设工程律师为您整理法律依据如下:《中华人民共和国建筑法》 第六十一条 交付竣工验收的建筑工程,必须符合规定的建筑工程质量标准,有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书,并具备国家规定的其他竣工条件。建筑工程竣工经验收合格后,方可交付使用经验收或者验收不合格的,不得交付使用。

工程质量管理重点难点分析及应对措施

  导语:搞好项目施工质量,树立企业良好形象,不断探索质量管理的新途径,探索更好的先进科学的管理措施,是每个施工企业共同追求的目标。只有锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,积极开发新的质量控制手段和方法,完善企业管理及技术标准,才能保证项目施工优质,保证工程质量管理水平更上一个台阶。

  怎么做好工程质量管控措施

  1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施

  每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

  2)对施工队伍及人员控制

  审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换。

  3)施工准备的检验和监理

  施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工,监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者,有权要求施工单位暂缓开工,直至达到开工条件为止。

  4)施工组织设计和技术措施的审批

  项目监理部进驻施工现场后,将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施,审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

  5)苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商的审批

  在保证质量的前提条件下,项目监理部允许施工单位在多个苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择,但施工单位必须进行采样试验,并将试验结果报项目监理部审批,以确定原材料、半成品供应厂商。

  6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批

  对植物种植的.土壤、外地苗木的植物检疫、运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品,施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样),并将试验结果报项目监理部,项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果,作出是否批准相应种植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。

  7)配合比试验与审批

  项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料,按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程,未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

  8)进场施工机械、设备的检查与审批

  项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”,并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用,未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

  9)测量、施工放样审核

  项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料,一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点,督促有关项目组定期复测、保护,本监理部负责复核。

  10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

  如果工程需要,施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺,项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案,一并报项目监理部审核。

  怎么做好工程质量管控措施

  一)提高质量观念意识

  水利水电工程建设投资大、工期长、涉及面广,工程质量是直接关系到人民群众生命财产安全的重大社会问题,是水利水电事业赖以生存和发展的基础,也直接关系到设计、施工、业主的效益和形象。水利水电工程建设过程就是质量的实现过程,质量管理“没有最好,只有更好”。因此,应树立“大质量”观念,即工程质量既包括内在质量(讲求“内实”),也包括外在的质量(讲求“外光”);既包括工程的实体质量,也包括形成实体质量的工作质量。同时,广泛开展“质量教育”,提高全员质量意识,使每个岗位真正地认识到“质量是建设工程永恒的主题99、116质量是企业的生命线”、“今日的质量是明日的市场”,企业良好质量信誉、合理的质量成本依赖于各岗位的优质工作,使员工明确岗位质量工作特点、范围,使员工具有团结协作的精神,维护企业质量信誉,通过常抓不懈的教育、培训,使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识。

  二)完善质量管理体系

  要做好质量管理与控制,管理体系是基础。有了体系,就有了程序,要有管理的措施、内容,还有管理的部门和管理的责任人。

  一是要健全质量管理组织机构。

  首先,业主单位要设置管理工程质量的分管领导和具体管理工程质量的部门,分别给予他们管理工程质量、处理质量事故的权力和职责。监理单位应设立专职质量副总监和质量技术保证部,分别确定相应的职责和要求。施工单位从班组到施工队到项目部要形成“三检”组织机构,约定各自的职责,形成施工单位的质保体系。三方并举,相互制约、相互监督。

  二是要完善质量管理制度体系。

  首先,要制定质量管理办法,从总体上约定参建各方在质量管理与控制方面的职责、权限和义务。其次,要制定工程质量管理实施细则,对施工单位的施工工艺、工序、环节,以及抽检结果、外观质量等各个细节作出奖罚的规定,通过奖惩激励措施确保工程质量,营造良好的施工质量管理氛围。同时,还应制定设计考核管理办法、监理考核办法或细则、验收管理办法和达标投产考核办法,并在一个单元工程完成后,及时进行评定,及时整改,为后续单元工程质量的提高指明方向。

  三是要有各建设阶段的质量控制大纲。

  即抓住相应阶段的质量控制点,制定出工程建设各阶段的质量控制重点和关键点,明确工程质量管理的重点和方向。

  三)严格质量控制过程

  严格质量控制过程,就是要严格抓好事前、事中和事后控制。从第一道工序起抓质量,做到质量不留后患,工程不留遗憾。

  一是要细化事前控制,做到预警防范、准备到位。

  包括建立预警制度,并结合工程特征对重点复杂部位及重点工序制定相应的施工导则;严格控制检查施工用原材料,从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查,严格把关;建立“明白卡制度”,结合各自的专业特点及实际情况,将主要的工艺要求及相关解决措施进行编写,保证现场施工人员人手一卡,以提高操作人员发现问题及解决问题的能力;召开技术交底会。工程开工前对作业人员进行技术交底。

  二是要强化事中控制,做到规范纠偏、责任到位。

  包括严格实行“三检”制度,即施工队技术员进行“初检”,专业施工队质检员负责“复检”,质量办专职质检工程师负责“终检”,并向监理工程师提交质量检查记录;推行“无缝交接”制度,坚持工序传递卡及节点工序会签,保证施工工序问传递时不留质量问题;推行“样板单元”工程制度,通过“典型引路”,带动其他员工、其他部位的进步和提高;实行重点工序质检员旁站监督制度、施工过程奖罚制度等。

  三是要重视事后控制,做到督促检查,落实到位。

  包括严格执行检查制度,及时检查处理已发现或怀疑可能出现的质量问题,减少后期处理难度;坚持分析制度,定期召开质量月例会,分析施工中存在的问题,提出预防措施或限期整改,并在其后的施工中督促检查、落实;坚持考核制度,实施质量“季考核、年评比”,施工质量与经济利益挂钩,并对重点质量工程实施质量特别奖,保证施工质量管理优质。

工程管理重点难点的分析及应对措施

建筑工程质量管理及措施

建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品,工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的安全。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。那么,下面是我为大家整理的建筑工程质量管理及措施,欢迎大家阅读浏览。

工程质量管理重点难点分析及应对措施

一、建筑工程质量管理的重要意义

建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品,工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的安全。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。

近些年,在各级政府对工程质量事故零容忍的总要求下,各责任主体单位的严肃履职,施工管理措施标准化的认真落实,目前建筑工程重大质量事故几乎销声匿迹。然而,一些质量缺陷通病,却严重影响了建筑使用功能,导致施工方与业主之间纠纷不断。如何杜绝或减少影响使用功能的质量缺陷,成了工程管理监督人员刻不容缓的任务,也是建筑工程质量持续改进提升的根本要求。

二、工程质量管理的方法及要素

1、施工质量管理方法。

工作质量决定工序质量,工序质量决定成品质量。故高效合理的管理体制和全面严谨的实施态度是施工企业铸造精品工程的桥梁。

应用全面质量管理的思想,在企业或组织最高管理者的质量方针指引下,实行全面、全过程、全员参与。质量管理的基本原理是一个PDCA的循环,即计划、实施、检查、处置,项目的总目标就是所有工序一次性验收合格。每一道工序都运用动态控制原理,实现事前编制施工组织设计,事中确保工序质量合格,事后对工序结果评价认定、纠偏整改。

2、影响施工质量的因素。

①人的因素,有决策者、管理者和作业者的质量意识及活动能力;也有项目参建各方责任主体单位的资质资格,本质上也是人的素质和能力的问题。只有合法合格的人员才能管理和生产出合格的产品。

②技术的因素,主要是通过对勘察设计、施工工艺、材料设备、试验和检测等技术的组织与管理,优化技术方案,发挥技术对质量的保证作用。施工技术方面,主要是对拟建项目的图纸测设定位,运用质量验收规范、相关标准图集进行质量技术交底,对关键工序和难点分项工程预设质量控制点,动态跟踪检查确保质量控制点始终处于受控状态。

③管理因素,组织机构、管理制度及运行机制,直接影响着建设工程项目目标的实现。项目实施的任务和目标进行分解、发包、委托是否合理,对项目质量目标也产生重要的影响。项目管理组织通过对岗位、班组、专业分包单位,各道工序涉及的材料、机械等进行切实有效的控制,建立三检制和工序样板制,让人、材、机高效协作运转,才有可能创造合格成品。

④环境因素,如工程所在地的地质、水文、气象等自然环境;施工现场的照明、通风、安全设施等作业环境;多单位、多专业交叉施工的组织协调等管理环境。工程质量目标的顺利完成,必须认识和把握这些客观环境。

⑤社会因素,有材料供应商、机械设备租赁方的意识,建设工程交易的规范程度,行业监管的理念,咨询服务的水准,廉政建设等对工程质量的影响。

三、建筑工程质量通病的危害

随着建筑工程新技术、新材料、新工艺的不断发展,建筑工程也逐渐呈现出超体量、超高层、大跨度等特征。建筑工程质量通病表现为:工程桩断裂,地下室后浇带渗水,剪力墙收缩裂纹,高低层连接处结构裂纹,砼标养试块强度不足,钢筋间距偏差过大,钢筋焊接试拉件不合格,板厚正负偏差过大,剪力墙垂直偏差过大,砼整体面层开裂,砌体与砼相接处收缩裂纹,砌体窗台八字裂纹,抹灰空鼓开裂,穿墙穿板管口周边渗水,防雷接地电阻偏高,外墙砖脱落,基坑及室内外回土沉降等。

以上问题分为两类:

1、直接涉及基础主体结构使用功能安全的,会导致重大生命财产损失事故,必须在施工过程中杜绝或者返工重建,否则按相应驻马店建设工程律师为您整理以下法律法规严禁交付使用。

2、有影响工程正常使用耐久年限的,属于局部不合格,必须在施工过程中杜绝或者按规范加固修正处理,经检测合格方能投入使用;有直接影响业主不能正常使用的,必须依建筑工程质量保修条例返修。返工或加固都需要投入额外的质量成本和时间,拆除重建更是管理和投资的最大失败。

四、质量通病的产生原因及防治

以下通过几个质量通病为例进行浅析。

1、地下室后浇带渗水。

①图纸方面,施工单位必须按审查合格的施工图实施,准确把握防水及附加层质量、后浇带留置做法、封闭时间和技术要求。

②后浇带浇筑前的很长一段时间,须对后浇带内钢筋防锈、排水,浇筑时清除杂物,比两侧砼提高一等级,振捣密实,加强养护。顶板后浇带浇筑14天内,不宜上载货车辆。

③商砼的.质量控制。包括砼强度、坍落度、和易性,骨料级配、含泥量、配比,水泥的品种、细度、强度、凝结时间、安定性、碱含量、出厂日期、检验报告,掺料质量,水灰比等。

④后浇带渗水治理。在雨季时节,地下水会沿着砼的贯通裂纹渗出到板面或墙面,影响车库的正常使用。治理时找到渗水点,阻断渗水通道,一般采用注胶处理。

2、砼标养试块强度不足。

①商砼的质量和强度控制措施必须有效。常用的外加剂有泵送剂、减水剂、缓凝剂、早强剂、抗渗剂、抗冻剂、膨胀剂等,同一搅拌批次的外加剂之间,外加剂与水泥之间须做兼容性试验。

②商砼从搅拌、运输到入模时间的控制。砼必须在初凝(水泥浆开始失去可塑性)之前进入模板并完成浇筑振捣,入模高度不宜大于2米,避免砼离析。振捣的密实度决定砼的浇筑质量。墙柱梁板最好不留施工缝,墙柱与梁板的强度等级不同时,通过组织措施避免产生冷缝。

③砼的养护。一般情况,砼在终凝前开始自然养护(浇水、薄膜、养生液),P、P.O、P.S拌合的砼养护7天,P.F、P.P、P.C拌合或有缓凝抗渗要求的砼养护14天。在养护楼面的同时,墙柱的养护是重中之重。

④鉴于开发商某些不合理的进度节点要求,高层住宅主体结构每层工期约在4~5天左右。当楼面定位放线结束后,紧接着就是上墙柱钢筋,上模板及支架周转料,在塔吊卸料过程中难免振动楼板,此时的梁板砼刚产生强度并且很低,振动会导致楼面开裂影响砼强度发展。

⑤砼标养试块强度不足的处理。现场做实体构件强度检测,取样数量考虑适当增加;实体检测强度仍然不足时,必须请原设计单位进行安全性复核;复核不满足规范要求时,必须出具结构加固方案,按方案实施加固经检测合格后方可验收。

3、砌体与砼构件相接处裂纹。

①砌体与梁板底,砌体与砼墙柱之间,因不同材料的弹性模量导致收缩比率不同。通常的做法是:砌体距梁底预留170~200mm,待砌体强度发展7天左右不再收缩后,再封闭后塞口即“滚砖”;也可以让砌体距梁底预留30mm,待砌体不再收缩后,用微膨胀砂浆填充密实。

②墙面拉毛之前,在砼与砌体材料接缝处张贴抗裂钢丝网片,高度300~400mm,并确保抹完底灰后网片不位移。梁底抹灰裂纹的治理,将装修面层材料逐层清除到砌体基层,用无收缩灌浆料(或专用高强胶水)填充缝隙到密实,再逐层恢复装修层。

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