商业模式反映的是利益相关者之间的交易关系-律师委托

商业模式反映的是利益相关者之间的交易关系。点击查看答案进入题库练习查答案就用赞题库APP还有拍照搜题语音搜题快来试试吧立即下载你可能喜欢判断题基于社会关系,商业模式反映的是利益相关者之间的交易关系。点击查看答案您可能感兴趣的试卷你可能感兴趣的试题1基于社会关系络的资源拼凑又称“络拼凑”,因为任何企业的资源和能力归根到底都是不够的需要通过建立与各种利益相关方的合作关系解决资源和能力不足的问题下面由固原离婚律师为您介绍商业模式反映的是利益相关者之间的交易关系相关法律知识，希望能够帮助到您。

商业模式反映的是利益相关者之间的交易关系对吗

商业模式，是管理学的重要研究对象之一。企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
商业模式的六要素：
1、战略定位
战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。商业模式中的“定位”更多地是作为整个商业模式的支撑点，同样的定位可以有不一样的商业模式，同样的商业模式也可以实现不一样的定位。
2、业务系统
业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络，明确了客户、供应商／其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。
3、关键资源能力
关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、并能互相强化的资源和能力，才是企业真正需要的。
4、盈利模式
盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。
5、现金流结构
现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异，决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。
6、企业价值
企业价值是指企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度等因素共同决定。
固原离婚律师温馨提醒：以上信息仅供参考。
应答时间：2022-02-24，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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试述商业模式的本质,战略与商业模式之间的关系

1.
业务模式主要是：运营商、设备制造商、终端提供商、ISP等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位置、互相的关系。
2.
商业模式是：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式，简单来说就是：“做什么，如何做，怎样赚钱”的问题。
3.
经营模式是：企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法。企业的经营目的就是吸引客户、雇员和投资者，在保证盈利的前提下向市场提供产品和服务。
4.
盈利模式是：按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
5.
发展模式是企业为了获取长久的生存与更为客观的利润，不断争取客户满意。

商业模式中的重要伙伴,包括众多的利益相关者

业务模式主要是指运营商、设备制造商、终端提供商、ISP等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位置、互相的关系。
商业模式是关于“做什么，如何做，怎样赚钱”的问题。
经营模式是企业的经营目的就是吸引客户、雇员和投资者，在保证盈利的前提下向市场提供产品和服务。因此，一个企业的经营模式就是这个企业持续不断地获取利润的方法的集合。
盈利模式是企业获取利润的方法和途径。
发展模式是企业为了获取长久的生存与更为客观的利润，不断争取客户满意，赢取雇员信赖的方式。