个人考核综合得分部门考核得分05+个人考核得分054年末个人奖励性绩效工资年末个人奖励性绩效工资年末奖励性绩效工资标准基数岗位职责系数(或职称系数)个人考核综合,(三)考核结果使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据,分配制度改革切实做好我单位绩效工资分配工作根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法 下面由鹤岗劳动法律师为您介绍事业单位绩效工资考核办法及分配方案后几名给前几名奖励相关法律知识，希望能够帮助到您。
事业单位绩效工资考核办法及分配方案后几名给前几名奖励
事业单位是以全额拨款事业单位为主，所以，今天就介绍一下全额事业单位的福利。
事业单位的整体工资收入分为工资福利，还有其他。
首先来看看工资
事业单位的岗位分为管理岗和专业技术岗，整体的岗位是由工资，薪级工资，绩效工资，津贴补助等四类结构构成，其中工勤岗因为不在社会招考，所以不作重新介绍，绩效工资，包括基础性绩效和奖励性绩效。
绩效工资
基本性绩效占绩效工资的70%，奖励性绩效占绩效工资的30%，
基本绩效，每月发放奖励性绩效，根据各地自行规定的方案，一般为每季度每半年或者每一年进行集中发放。
艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴补贴
艰苦边远地区津贴：限于乡镇（不含街道）机关和事业单位的正式工作人员，包括上级政府长期（6个月以上）派驻乡镇机构的工作人员。
特殊岗位津贴补贴，在事业单位中一般指一户中小学教师，特教三类医护教师，执行标准为基本工资的10%，特价为15%.
还有包括一些海事航运地质，还为农业等行业的相对应补贴，具体标准，各地区执行能力不不同。
二、福利
事业单位的福利津贴分为五险一金，工会福利和13月工资，
五险大家都清楚是养老金，医疗保险，工伤保险，生育失业，住房公积金，职业年金，五险按照个人应发工资的8%进行扣缴。
住房公积金按照个人应发工资的12%，扣缴单位同额缴纳，但是有一些单位在申请住房公积金的人会适应调高，不同的单位不同的，职务层级，工龄，也会有不同的公积金的缴费情况出现。
职业年金：作为国家前几年降低公积金缴纳比例（由20%下调至12%）的补充，按照个人应发工资的4%进行扣缴，单位同额缴纳。
工会福利：这一向是有不确定的，不同的单位给予的公会福利也不一定，一般来说，可以分为过节费，生日蛋糕，劳务用品，生活用品等等几项相关的福利。
13个月工资：就是年底春节之后发放的一些奖金，一般扣除公积金应缴纳的部分，五险和职业年金等相关地方是不够的，但是具体地区会有具体的安排，
14个月工资：第14月工资是非固定的，有些地方的事业单位评上了市文明单位，就可以全系统的发放，一个月的全额工资，两年周期进行，扣除公积金的个人部分，具体单位会有不同的区分。
三、其他收入
其他单位收入分别为考核奖、评比奖、值班加班费、公休假补贴、话补、餐补、车补、房补、差旅费。
考核奖：一般为扣除公积金应缴部分后的X个月工资（由主管单位在全地区评比中的等次决定，不同职务等级发的月数也不同）；还有一种就是固定的数额了，地区之间会有明显差异。
评比奖：一般某文明单位评比某地创活动等等都会相对应的方放，但是不同的地区会有不同的发放奖励，有个地区也是没有的。
值班加班费：每个单位都会有值班任务，但是发值班费，还是给假，看单位领导。
公休假补贴：人社部相对应文明文规定已经相对应的取消类似的违规不法补贴 。
话补：即为电话通讯费补贴。部分事业单位会有标准基本在100-200元左右。
餐补：即为早中晚餐补贴。此项根据所在单位的工作性质和实际情况，也不尽相同。好的单位三餐全免，差的单位啥都没有，一般来说，会给个午餐补贴或者有食堂的单位会让职工每餐交一部分，单位贴一部分。
车补：这玩意事业单位的人盼了好久，可一点动静都木有。公务员已经执行了，正科及以下每月550元。事业单位如果执行，应该是参照。
差旅费：各地不同会按照当地政府发文的标准执行。
事业单位制定工作人员年度考核方案和绩效工资分配办法
分配原则如下：
1、实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律
2、以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配
3、分级分类管理，因地制宜，强化地方和部门职责
4、统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系，不断完善绩效工资政策。
5、实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，对于调动事业单位工作人员积极性，提高公益服务水平，促进社会事业发展，都具有十分重要的意义。
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基本原则
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；
使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。
考核目的
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。
激励作用
达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
参考资料来源:百度百科:绩效工资
事业单位绩效工资考核办法及分配方案
一、常见的绩效工资考核办法
绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分。其中基础绩效工资占60%，奖励绩效工资占40%。基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为考勤、季度、年终三部分，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
1、考勤考核
按月考勤，全勤440元/月.人。
职工当月旷工每天扣50元;当月请事假每天扣20元;当月无故未签到或未签退每次扣5元;无正当理由不参加单位组织的学习、会议的，每次扣5元;当月请病假需附医院诊断证明。
2、季度考核
主要是考核每季度的工作纪律、工作实绩等情况，分为德、能、勤、绩、廉五个方面的内容。实行百分制。
3、年度考核
主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。
二、企业绩效工资考核管理办法
采用月抽查和检查、技能考评、专题安全通报的形式。
1、月抽查和检查：每月根据各项工作的检查结果及安全定责情况，纳入月度安全通报，进行绩效工资清算。
2、技能考评：每季度设立技术考评基金，由网络信息科组织考试和测评，包含理论(含安全规章)(占比40%)、业务实作(占比40%)和测评(占比20%)。根据结果按分数从高至低排名分级，一级技能绩效(占总人数的30%，不足一人按一人计算)，二级技能绩效(占总人数的40%，不足一人按一人计算)，三级技能绩效(占总排名的30%)，因个人原因不参加技能考试的统认定为三级技能绩效。因公不能参加技能考试不参与本季度技能考评。
3、对安全生产中存在的突出问题或已造成影响的故障进行专题分析通报、考核，按绩效办法纳入绩效工资清算。
三、制造部门绩效工资考核办法
绩效工资考核是为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化。
以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。
1、非计件制考核工资
原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。
2、计件制考核工资
计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。
公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际情况放在次月调剂。
各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。
;事业单位绩效工资考核办法及分配方法
分配原则如下：
1、实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律
2、以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配
3、分级分类管理，因地制宜，强化地方和部门职责
4、统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系，不断完善绩效工资政策。
实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，对于调动事业单位工作人员积极性，提高公益服务水平，促进社会事业发展，都具有十分重要的意义。
鹤岗劳动法律师温馨提醒
事业单位是指由国家行政机关举办，受国家行政机关领导，没有生产收入、所需经费由公共财政支出、不实行经济核算、主要提供教育、科技、文化、卫生等活动非物质生产和劳务服务的社会公共组织，事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。
参考资料来源：百度百科—事业单位
事业单位绩效工资考核办法及分配比例
事业单位绩效工资分配原则如下：
1、实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律；
2、以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配；
3、分级分类管理，因地制宜，强化地方和部门职责；
4、统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系，不断完善绩效工资政策；
5、实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，对于调动事业单位工作人员积极性，提高公益服务水平，促进社会事业发展，都具有十分重要的意义。
鹤岗劳动法律师温馨提醒：
1、绩效工资（英文：Performance related pay，简称PRP）用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
2、事业单位绩效工资形式：主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
3、事业单位绩效工资的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。
4、作用：绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
资料来源：百度百科：事业单位绩效工资
事业单位人员绩效工资考核办法
施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，对于调动事业单位工作人员积极性，提高公益服务水平，促进社会事业发展，都具有十分重要的意义。
1.单位主管部门核定下属事业单位奖励性绩效工资总量
在市人社、财政部门核定的绩效工资总量内，单位主管部门核定下属事业单位的绩效工资总量。
在核定绩效工资总量时，可结合单位公益目标任务完成情况和绩效考核结果等综合因素，对公益目标任务完成好、考核优秀、知识技术密集、高层次人才集中、国家战略发展需要重点支持的单位，可适当增加绩效工资总量。对公益目标任务完成不好、考核较差的单位，应相应核减绩效工资总量。主管部门核定的下属事业单位绩效工资总量，在下达前须报市人社、财政部门审核备案。
2.制订奖励性绩效工资分配方案
奖励性绩效工资分配方案的制定，要充分考虑工作量与实际贡献，建立科学合理的收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进社会事业健康和谐发展。
首先由主管部门制定绩效考核办法，对下属事业单位内部考核进行指导。
再由单位制定奖励性绩效工资具体分配办法，单位应完善内部考核制度，根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。根据考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬；
要使队伍稳定与激励作用相结合，宏观调控与微观调整相结合，防止收入差距过大与公开透明相结合，按岗定薪与向一线倾斜相结合，以工作效率优先与兼顾公平相结合的原则，
重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。制定奖励性绩效工资分配办法时，要充分发扬民主，广泛征求职工意见，分配办法由单位领导班子集体研究后，报主管部门批准，并在本单位公开。
